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領導帶人心不累建構教練文化，賦能團隊

你的管理團隊是否正在面臨以下挑戰？

• COVID19疫情的影響，美中爭霸地緣政治，全球市場化式微，讓企業業務發展停滯衰退、團隊信心士氣低落，管理者急需有效的辦法來為團隊打“強心針”，賦予團隊能量，啟動團隊成員的內在驅動力。
  
• 管理團隊的領導力思維差異大，缺乏全領域思維，導致溝通低落、協同低效，無法達成真正的共識。
• 公司處在快速發展、或是變革轉型階段，管理團隊急需新的領導能力以跟上企業發展需要
• 面對這些挑戰，企業需要找到經營方向，靈活應變，順勢而為，如何既能把握方向，還能讓組織內部齊心協力、敏捷靈活，並真正走出成功的一條路？

【參加對象課程】

企業的一把手（企業家、創始人、總經理）或各事業部主管

1. Z世代企業管理的難題:

變動的環境與人心

2. 為何要導入教練文化，

能適應新時代嗎?

3. 如何培養與發展教練技術職能

• 誰應該是教練?
• 推動教練文化的好處
• 主管三頂帽子:

       管理帽、領導帽、教練帽

• 解析教練技術全貌圖

4. 實務演練教練技術

5. 建構企業組織導入實施計畫

課程日期:113/3/13(三)
課程時間:下午13:30~16:30(3小時)
上課地點:台灣文創訓練中心-高雄信義館(維士比大樓)

(高雄市苓雅區中正二路175號13樓之3)

講師 李業成 企業教練

現任

IAC美國國際教練協會執業教練

培英國際教練學院認證專業教練

勞動部TTQS人才發展系統輔導顧問/講師

勞動部勞發署3C核心職能講師

學歷

學歷
義守大學MBA企管碩士

LAC美國國際教練協會執業教練

ICAP訓練經理(五級)認證

PDP/DISC人格特質系統諮詢師

PMP美國專案管理師

英國牛津正念中心MBCT認證(M1-M4)

經歷

CPIAC中華國際專業教練協會創會理事長

倫飛電腦台中分公司經理

HP惠榮資訊公司專案經理

三光行電腦事業部南區經理

兆生人力資源顧問公司協理

普揚資訊ERP事業群副總經理

日月知識股份有限公司績效顧問

聯絡方式：

電子郵件：info@cctmcoach.com

※若未達課程最少報名人數30名，本公司保留開課延期或取消之權益。

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