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人力資源輔導
架構人才發展職涯地圖 (企業人才發展的盤點診斷，產出選、訓、用、留制度上的建議報告及可委託代管服務)
企業高階教練
從組織觀點看未來發展 (根據企業領導人的需求目標，幫助引導覺察企業運作的概況，進而找到可執行方案。)
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